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    集團召開2021年度市級重點在建項目“五比”競賽活動部署會議
    2021-04-15 10:20
    來源: 紹興交投

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    4月14日上午,集團召開2021年度市級重點在建項目“五比”競賽活動部署會議,貫徹落實2021年度城交口市級重點在建項目“五比”競賽活動部署會議精神,部署推進集團市級重點項目建設,助力亞運城市基礎設施提升行動,高效推進年度目標任務落地。集團黨委書記、董事長張永春出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理陳云騰主持會議,集團建設口領導、紀委領導出席。

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    會上,集團黨委副書記、副總經理陶建軍部署今年集團市級重點在建項目“五比”競賽活動方案。交建公司、未來社區公司和安全監督部相關負責人分別就杭紹臺城區段建設、棒壘球體育文化中心建設、孫端互通建設及安全綜治工作做了表態發言。

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    最后,集團黨委書記、董事長張永春做重要講話。 

    他指出,交投集團要認真貫徹市政府城交口重點在建項目“五比”競賽活動會議精神,不僅要比投資、比進度、比質量、比安全、比文明施工,還要比造價控制、比黨風廉政建設,高質量推進集團重大項目建設,確保建設工程如期安全優質完成,以優異成績迎接中國共產黨成立100周年。

    他強調,今年集團面臨著更加艱巨的任務,項目建設任務重、時間緊、社會及領導關注度高,需要以爭分奪秒、只爭朝夕的拼勁推進項目建設。一是深化思想認識,進一步提高項目建設的責任感緊迫感。今年年份特殊,是建黨100周年、亞運會倒計時一周年、建國72周年,集團今年共安排建設項目13個(含2個代建項目),計劃完成年度投資約69.7億元。集團上下需要“一天當作兩天用,兩步并作一步走”,以爭分奪秒、只爭朝夕的拼勁推進項目建設,要千方百計采取特殊手段克服建設中的困難,高質高效完成年度建設任務。二是堅持問題導向,進一步提高項目建設的管控力競爭力。目前工程推進中,仍存在目標不夠清晰、安全生產管控不夠嚴格、質量管控需要加強重視、現場管理仍需加強、監理管理不到位、工作主動性不夠強等問題,因此集團上下要牢固樹立“一盤棋、一條心、一家人”的思想,強化內部協同,共同破解難題,各項目建設單位以及項目管理人員必須有擔責職、善擔責職、盡擔責職的主人翁意識,把“抓開工、促進度”作為當前工作的突破口,確保今年各項工作,特別是重點項目建設要力爭一流,走在前列,由交投建設的項目必須是精品工程。三是樹立精品意識,進一步提高項目建設管理效能品牌影響。各建設單位要牢固樹立精品意識,強化目標考評,強化互比互促,強化黨建引領,精益求精地做好各項工作,著力打造精品工程、亮點工程,提高交投品牌影響力。  

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    他要求,集團上下要以“五比”競賽為契機,在全面建成五大項目的基礎上,全力推進五大項目,大力秉承艱苦奮斗老黃牛、創新發展拓荒牛、為民服務孺子牛、銳意進取倔強牛、砥礪前行奮蹄牛的“五?!本?,奮楫爭先,乘風破浪,走在前列,為實現“四個率先”、建設“重要窗口”展示紹興風景抹上交投靚麗色彩。

    集團各部室負責人、交建公司、越路集團、未來社區公司、柯諸高速公路籌建小組等相關人員參加。



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